18 prompts de IA prontos
para o seu RH usar hoje

Você é especialista em atração de talentos. Crie uma descrição de vaga para [cargo] na área de [área]. Contexto da empresa: [2 linhas]. Traga: missão do cargo, 5 responsabilidades, requisitos essenciais x desejáveis e um parágrafo que atraia o candidato certo. Tom: [profissional/leve].

Monte um roteiro de entrevista por competências para a vaga de [cargo]. Para cada competência — [listar 4-5] — crie 2 perguntas comportamentais e o que observar em uma boa resposta.

Crie um anúncio curto e atraente para divulgar a vaga de [cargo] no [LinkedIn/Instagram]. Máx. 4 linhas + 1 chamada para ação. Destaque [1 diferencial da empresa] e o [modelo de trabalho]. Tom: [tom].

Ajude a escrever 3 metas SMART para [cargo/área] alinhadas a [objetivo do negócio]. Para cada uma: indicador, meta numérica e prazo.

Crie uma matriz de competências para [cargo] separando técnicas e comportamentais, com o nível esperado (básico/intermediário/avançado) por competência.

Crie uma pesquisa de clima com 12 perguntas cobrindo liderança, reconhecimento, carga de trabalho, desenvolvimento e pertencimento. Escala 1 a 5 + eNPS + 1 aberta.

Me ajude a estruturar um feedback para [situação]. Use: fato observado → impacto → comportamento esperado. Traga a mensagem respeitosa e direta e 2 perguntas para abrir diálogo. (Não inclua nomes/dados reais.)

Monte um roteiro de 1:1 de 30 min entre gestor e liderado. Inclua abertura, acompanhamento de metas, desenvolvimento, obstáculos e próximos passos. Traga 5 perguntas abertas.

Analise esta tabela de [ex.: turnover por área e mês]. Aponte 3 padrões relevantes, a área de maior risco e 2 hipóteses. Sugira quais dados cruzar para confirmar. Responda em tópicos.

Transforme estes números em uma mensagem de 3 atos para a diretoria — o quê, e daí (impacto em R$/risco) e e agora (recomendação): [colar os números].

Explique como calcular o turnover de [período] e interprete estes números: [colar]. Aponte a área/perfil de maior risco, 2 hipóteses e quais dados cruzar para confirmar.

Explique, de forma didática, quais verbas um colaborador recebe numa [dispensa sem justa causa/pedido/acordo] e o que muda entre elas. Sem valores — só a composição e a lógica.

Monte um roteiro para conduzir um desligamento com respeito e clareza: abertura, comunicação da decisão, próximos passos práticos e cuidado com a pessoa. Objetivo, sem rodeios cruéis.

Monte um PIP para um colaborador com baixa performance em [aspecto]: metas claras, apoio oferecido, prazo, pontos de checagem e consequências. Justo e transparente.

Monte um plano de integração de 90 dias para [cargo]. Para cada marco (30/60/90) defina objetivos, aprendizados, entregas esperadas e o ponto de acompanhamento.

Redija diretrizes de uso responsável de ferramentas de IA para os colaboradores: o que pode, o que não pode (dados sensíveis/pessoais), revisão humana e transparência. Em tópicos.

Monte a estrutura de uma apresentação de indicadores de RH para a diretoria: 1 slide de contexto, 3 de dados-chave e 1 de recomendações. Diga o que vai em cada um.

Crie um roteiro de LNT para a área de [área]: perguntas para gestores e colaboradores que revelem lacunas de competência e prioridades de treinamento.