Três guias práticos para estruturar a área, dominar os números de gente e construir uma carreira de destaque com IA e automação.
Não é falta de esforço. É falta de estrutura, de números e das ferramentas certas.
Você apaga incêndios o dia todo e não sobra tempo para o estratégico.
Na reunião de diretoria, o RH fala em “clima” e “engajamento” — e é tratado como opinião.
Falta um painel de indicadores que prove, em número, o valor do seu trabalho.
A IA avança e bate o medo de ficar para trás — sem saber por onde começar.
A série O Novo RH resolve os três de uma vez: estrutura, números e futuro.
Cada um resolve uma etapa — e juntos levam o RH do operacional ao estratégico.
Como estruturar (ou reconstruir) a área de Recursos Humanos — do operacional ao parceiro do negócio.
Os indicadores de People Analytics que transformam o RH em parceiro estratégico.
Como construir uma carreira de destaque com IA, People Analytics e automação de processos.
Ao fim da trilogia, você terá estrutura, números e ferramentas para ocupar o assento à mesa.
Processos e políticas que sobrevivem à sua ausência — RH deixa de depender de heroísmo.
Um painel que traduz gente em R$ e faz a diretoria ouvir — porque você prova, não opina.
IA e automação assumem o repetitivo e devolvem suas horas para o que importa.
Você enxerga o problema na curva subindo — e age antes do êxodo.
O perfil mais escasso e disputado do mercado: RH que domina gente, dados e IA.
Frameworks e planos passo a passo — nada de teoria solta, tudo aplicável na segunda-feira.
Comprou, acessou. Além dos livros em PDF, você usa 13 ferramentas interativas online — calculadoras de RH e DP, salvas na sua conta, no seu ritmo.
Turnover, absenteísmo, eNPS e matriz 9box ao vivo, com dashboard.
Verbas rescisórias por tipo de desligamento, com breakdown.
Com tabelas editáveis — continua correta ano após ano.
Prompts prontos por categoria, com busca e botão copiar.
Preencha os campos e gere a vaga pronta para publicar.
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RH do Zero ao Estratégico + Os Números de Gente + O RH do Futuro
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Para analistas, coordenadores e gestores de RH — e para quem está montando a área do zero em uma empresa em crescimento. Serve tanto para quem está começando quanto para quem quer dar o salto ao estratégico.
Não. Os livros partem do zero: explicam cada indicador com fórmula simples e cada uso de IA com prompt pronto. Você não precisa ser programador nem cientista de dados.
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